"Bij de opvolging in de familie zijn emotionele worstelingen bijna onvermijdelijk, laat u bijstaan."

We onderscheiden vier fasen in het opvolgingsproces

Om inhoud en structuur te geven aan het proces van opvolging, onderscheiden we vier fasen in het opvolgingsproces. Elke fase leidt naar een beslissing die cruciaal is voor de opvolging. Rondom die beslissingen kunnen potentiële dilemma's van zowel materiële als immateriële aard ontstaan die de relatie tussen opvolgers en overdragers behoorlijk onder druk zetten. We onderzoeken daarom eerst welke stappen de familie al heeft gemaakt, welke besluiten al zijn genomen en op welke wijze. Het is heel normaal dat families zich in meerdere fases tegelijk bevinden omdat niet elke fase chronologisch in de tijd kan worden afgerond. Is een beslissing zorgvuldig en met steun te zijn genomen, dan is de kans dat je steeds terugvalt in een eerdere fase niet meer zo groot.

  1. Onderzoeken en de keuze maken voor een opvolgingsscenario
  2. Investeren in het opvolgingsscenario
    Aan het einde van deze fase besluit men of te stoppen en te kiezen voor een ander scenario of daadwerkelijk over te gaan tot de overdracht
  3. Formaliseren van de overdracht
    De daadwerkelijke overdracht van eigendom en verantwoordelijkheid heeft plaats gevonden
  4. Operationaliseren van het gekozen scenario
    De nieuwe eigenaar werkt in zijn nieuwe positie en wordt daarin geaccepteerd door het bedrijf en de familie

terug